1

Конференция ЦИФРА-М-2019



21-22 марта 2019 г. в Москве состоялась I научно-практическая конференция «Трансформация производственной системы машиностроительного предприятия на основе лучших практик управления и цифровых технологий (ЦИФРА-М)».

Конференция прошла при поддержке ГК "Современные технологии управления".

В качестве участников и докладчиков на конференции выступили эксперты-практики ведущих предприятий российского машиностроения.
1

Выступление на Skolkovo Demo Day


14 марта 2019 г. в Тольятти в рамках "Skolkovo Demo Day. Презентация решений стартапов для промышленности" состоялось выступление управляющего партнера Smart Executive Константина Фаллера. Тематика выступления - Управление знаниями – фундамент инноваций для машиностроительного производства.
1

Система целеполагания и Система управления знаниями

26-28 февраля 2019 г. на базе Центра подготовки кадров ОАО "КЭМЗ" (г. Ковров) эксперты Smart Executive провели 3-х-дневый тренинг для специалистов предприятий, входящих в Холдинг "Высокоточные комплексы".
Тренинг был посвящен практическим аспектам построения Системы целеполагания и Системы управления знаниями на современном машиностроительном предприятии.

О времени

Мы должны понять, что время является для нас материальной ценностью и притом ценностью совершенно особого рода. Другие ценности мы можем скапливать и сберегать, время беспрерывно течет и ежесекундно ускользает из нашего опыта. Время неиспользованное — время погибшее безвозвратно. Поэтому, чтобы правильно использовать время, мы должны с особой тщательностью и бережливостью к нему относиться! // П.М. Керженцев, «Борьба за время» (1924)
1

Обучение для предприятий Холдинга "Высокоточные комплексы"


В период 15-19 мая 2017 г. партнеры Smart Executive Константин Фаллер и Сергей Овчинников приняли участие в качестве спикеров в пятидневном тренинг-практикуме для предприятий Холдинга АО "НПО "Высокоточные комплексы". Тренинг был посвящен вопросам внедрения методов научной организации труда (НОТ) на предприятиях ОПК. В ходе выступлений обсуждались практические аспекты по следующим тематикам:

  • Цели и стратегия

  • Система управления и организационная структура

  • Архитектура системы управления производством

  • Инструментальное обеспечение производства

  • Информационная поддержка принятия решений

  • Построение и анализ операционных моделей деятельности

  • Методы менеджмента качества

  • Управление знаниями

  • Визуальный менеджмент

  • Нематериальная мотивация

  • Методическая поддержка внедрения методов НОТ

  • Аудит производственных систем

  • Интегрированная логистическая поддержка (ИЛП) разработки и производства продукции

В качестве слушателей в тренинге приняли участие более 30 представителей предприятий Холдинга. Среди них: СКБ Турбина, ЦНИИАГ, КБП, Щегловский вал, КБМ, Тульский оружейный завод, Тулаточмаш и другие.